Zachować spokój oraz dalej wytrwale pracować

[preamble][leading]Firma Deloitte[/leading] opublikowała raport dotyczący górnictwa „Tracking the trends 2015” (Śledząc tredny w 2015 r.). Oto zawarte tam prognozy na obecny rok[/preamble]

1. Zmiana u podstaw:
Aby zwiększyć wydajność i produktywność, firmy górnicze powinny zacząć od analizy dotychczasowych metod pracy i wprowadzić nowe normy kulturowe.

2. Innowacyjność to nowy sposób na przetrwanie:
Aby wdrożyć innowacyjne metody do procesów produkcyjnych, firmy górnicze muszą w DNA korporacji włączyć innowacyjność – myśleć na wielką skalę, testować na małą i szybko zmieniać te proporcje; położyć nacisk na nowe technologie; stać się częścią innowacyjnego ekosystemu; muszą być gotowe do szybkich zmian.

3. Nowy paradygmat energetyczny: 
Firmy górnicze muszą stosować niekonwencjonalne paliwa kopalne oraz rozwijać produkcję odnawialnych źródeł energii.

4. Ograniczyć liczbę projektów:
Aby zapobiec ewentualnemu spadkowi podaży, firmy górnicze powinny dążyć do równowagi między bieżącymi oczekiwaniami inwestorów i analityków a dbałością o własne projekty. W tym celu należy zawiązywać strategiczne parterstwa oraz odejść od projektów globalnych na rzecz lokalnych.

5. Źródła finansowania:
Mniejsze firmy górnicze mogą potrzebować zagranicznych inwestorów, łączyć swoje zasoby, szukać alternatywnych źródeł finansowania, na przykład wyemitować akcje.

6. Przetrwanie małych firm:
Aby złagodzić konieczność zmian struktury własnościowej, mniejsze firmy powinny uporządkować swoje zasoby i rozważyć wszystkie możliwości – od partnerstwa typu joint ventures po sprzedaż i konsolidację.

7. Nowe zasoby wiedzy:
Firmy stawiające na innowacyjność powinny rozważyć rozmaite sposoby rekrutowania utalentowanych jednostek, zarządzania nimi oraz zainwestować w ich szkolenie.

8. Geopolityczna Niepewność:
Niwelowanie zagrożeń płynących z geopolitycznej niepewności oznacza konieczność działań na rzecz przejrzystych politycznych rozwiązań, wpływanie na politykę rządów przez górnicze organizacje branżowe, inteligentną ocenę zagrożeń i uwzględnienie wielu możliwych scenariuszy.

9. Zaangażowanie społeczne:
Firmy muszą nauczyć się negocjować z lokalnymi społecznościami za pośrednictwem organizacji branżowych, zwiększyć zaangażowanie na rzecz tych społeczności i konsultować się z ich liderami, gdy np. zachodzi konieczność zamknięcia kopalni.

10. Kontakty z rządami:
Metody przeciwdziałania niepewności legislacyjnej powinny oznaczać utrzymanie lepszych kontaktów z rządami, bardziej aktywną postawę w organizacjach branżowych i przemysłowych oraz w mediach, a także ocenę wpływu swojej działalności na społeczeństwo i udział w kształtowaniu odpowiedniej polityki w kraju.

Tekst: Jean-Paul Small  Zdjęcia: Adam Lach