<p>25 процентов горнодобывающих компаний с 2010 года удвоили свои капиталовложения в технологии.  </p>
Показать подписьСкрыть подпись

25 процентов горнодобывающих компаний с 2010 года удвоили свои капиталовложения в технологии.

Технологическая трансформация

В условиях общеотраслевого спада горнодобывающие компании отказываются от традиционных бизнес-моделей и начинают использовать новые технологии и методы работы.

Новое исследование, проведенное компанией Accenture, лишний раз подтверждает широко известный факт: за последние годы в горной промышленности возрос объем инвестиций в цифровые и автоматизированные решения. Accenture, компания по управленческому консультированию с мировым именем, прогнозирует сохранение этой тенденции, поскольку компании вкладывают средства в новые технологии, чтобы улучшить свою работу и сохранить конкурентные преимущества.

Результаты известны
Выводы Accenture основываются на опросе руководящих сотрудников 40 металлургических и горнодобывающих компаний в США и Канаде. Результаты четко демонстрируют, что несмотря на ухудшение экономической конъюнктуры, с 2010 года 25 процентов горнодобывающих компаний удвоили свои капиталовложения в технологии. Почти все компании (93 процента) заявили, что удовлетворены окупаемостью своих капиталовложений в цифровые технологии. Всего 5 процентов заявили, что не станут увеличивать свои капиталовложения в технологии в ближайшие три года. Девяносто процентов участников опроса уверены в том, что использование новых технологий позволит увеличить капитализацию их предприятий и полностью изменить методы работы.

Большая часть этих капиталовложений относится к автоматизации оборудования и интеграции программного обеспечения и оборудования в целях повышения уровня безопасности и надежности , а также улучшения системы. Согласно результатам опроса, следующая волна капитало-вложений будет направлена на интеграцию всего многообразия систем, используемых на руднике.

Исследованием руководил Хосе Суарес, управляющий директор Accenture по вопросам горной промышленности (Северная Америка). Он также отвечает за все инвестиционные проекты Accenture в области горной промышленности на глобальном уровне.

«С юных лет я посвятил себя горнодобывающей отрасли, — говорит он. — Всю свою жизнь я занимаюсь дробилками, мельницами и рудниками».

Комментарий Sandvik:

Рику Пулли, вице-президент по автоматизации горных работ

Riku_Pulli«Sandvik Mining уже более 15 лет занимается разработкой и продвижением инновационных систем автоматизации и цифровых технологий, поэтому я абсолютно согласен с результатами исследования. Сегодня наши заказчики сообщают о значительных успехах, достигнутых при помощи систем AutoMine. В частности, им удалось полностью исключить травмы с потерей трудоспособности, значительно повысить эффективность использования парка оборудования, а также получить оперативный контроль в режиме реального времени и полное представление о процессе ведения горных работ. Эти достижения существенно повысили привлекательность рабочих мест и позволили добыть больше руды при меньших затратах».

«Наша продукция непрерывно совершенствуется и становится все более интеллектуальной — не только для того, чтобы облегчить работу операторов, но и чтобы обеспечить органичную интеграцию и обмен данными с другими системами в процессе горных работ. Это дает нашим заказчикам прочную основу для повышения уровня безопасности и производительности. Однако революционные изменения в горной промышленности начинаются с людей. Это значит, что мы должны тесно взаимодействовать с заказчиками и предоставлять им интеллектуальные решения, позволяющие оптимальным образом спланировать производственные процессы и обеспечивающие поддержку в течение всего периода эксплуатации рудника».

Суарес изучал строительное дело и машиностроение в университете, затем стал офицером ВМФ США, а потом вернулся к истокам, занявшись горным делом.

«За время работы я видел много рудников по всему миру и всегда считал, что технологии помогают нам принимать более правильные решения, — говорит он. — Меня очень вдохновляет нынешняя тенденция ко все более широкому использованию цифровых технологий».

Медленно, но уверенно
Цифровые технологии и автоматизация не новы для горной промышленности, но их внедрение набирает обороты. Суарес вспоминает о недавней презентации, устроенной Марком Кьютифани, исполнительным директором горнодобывающей группы компаний Anglo American. Марк привлек к себе внимание СМИ, высказав мысль, витавшую в воздухе уже много лет: по сравнению, например, с нефтегазовой отраслью горная промышленность медленно реагирует на результаты технологического прогресса.

«Последние полвека горная промышленность топчется на месте, а ведь нам надо двигаться вперед», — говорит Суарес.

Горнодобывающие компании не против перемен, уверен он, но технологии следует внедрять поэтапно. «Для перемен нужны время и подготовка, — говорит он. — Например, использование мобильных устройств для диагностики состояния оборудования — это прекрасная идея, но некоторые из работников освоят эту технологию быстрее остальных. А поскольку горные работы становятся все более сложными с технической точки зрения, работникам потребуется обучение, чтобы они смогли адаптироваться к меняющимся потребностям отрасли».

Суарес уверен в том, что, наряду со снижением затрат и увеличением производительности в результате автоматизации горных работ и внедрения цифровых технологий, еще одним ключевым вопросом является безопасность.

«Большинство горнодобывающих компаний, с которыми я знаком, прилагают гигантские усилия для обеспечения безопасности — не из соображений выгоды, а из чувства корпоративной ответственности, — говорит он. — Они хотят гарантировать, что их работники смогут каждый вечер благополучно возвращаться домой, и таким образом внести положительный вклад в жизнь общества».

Есть и еще один человеческий аспект, заставляющий обратить взгляд в сторону автоматизированных и цифровых решений.

«Работники, занятые в горной промышленности, стареют, и найти им замену после выхода на пенсию будет нелегко, — говорит Суарес. — Это означает, что отрасль должна рассмотреть возможности оптимизировать использование кадровых ресурсов при помощи автоматизации».

Общемировой феномен
Хотя основными объектами исследования были североамериканские и канадские компании, тенденции и полученные сведения касаются всей отрасли в мировом масштабе.

«Например, для горнодобывающей промышленности Австралии характерны высокие расходы на оплату труда и проблемы с подбором квалифицированного персонала, поэтому им необходимо внедрять автоматизацию значительно быстрее, — говорит он. — В других регионах мотивация может быть не такой сильной. Думаю, в настоящее время передовые позиции удерживают компании из Северной Америки».

Суарес говорит, что в данный момент Accenture работает над тем, чтобы включить в свое исследование и другие регионы. Он уверен в том, что технологическое развитие горной промышленности неизбежно.

«Через 5–10 лет мы увидим рудники, которые будут эксплуатироваться дистанционно, с намного более высоким уровнем безопасности, — говорит он. — Доступность данных упростит принятие решений о том, какие рудники следует использовать более, а какие менее активно. Рыночная эффективность горной промышленности станет еще очевиднее. Но рано или поздно компаниям придется использовать новые технологии. В противном случае они могут оказаться на грани исчезновения».

Текст: Аланна Имс Иллюстрация: Borg.nu