Bподземной шахте Costerfield корпорации Mandalay Resources, расположенной в центре штата Виктория, всего в 100 километрах к северу от Мельбурна, добывают золото и сурьму из рудного тела шириной всего 300 миллиметров, что влечёт за собой необходимость ручного вскрытия и очистной выемки тонкой жилы.

Мел МакКарти, управляющая шахтой в Костерфилде, говорит, что по этой причине горные работы в забое должны выполняться вручную с использованием пневматического бурового оборудования. Бригады шахтёров работают по 12 часов на протяжении 7 дней.

Перед Мел и всей её командой в Costerfield стоит нелёгкая задача обеспечить выполнение наивысших стандартов техники безопасности для каждого сотрудника шахты: горняков, работающих вручную в забое, операторов, обслуживающих погрузчики и самосвалы, а также специалистов вспомогательных служб.

«Наша приоритетная задача состоит в обеспечении безопасности и благополучных условий труда для всего персонала. При наличии малейшего риска любая работа немедленно прекращается, – отмечает Мел. – Вопросы безопасности для нас важнее производственных интересов. Именно этого от нас ожидает общественность. Поэтому в Австралии, и особенно в штате Виктория, за последние десятилетия было сделано очень много для обеспечения безопасности горных разработок.

Это означает, что каждый может запросто зайти ко мне, чтобы обсудить любые вопросы, и это замечательно, – говорит она. – Если дело касается безопасности, то нет необходимости соблюдать организационную иерархию. То есть, если кто-то считает, что его непосредственный начальник, или вышестоящее руководство не прислушиваются к нему, то моя дверь для него всегда открыта. Все наши руководящие сотрудники имеют одинаковый подход к работе, будь то готовность к рассмотрению предлагаемых персоналом идей по улучшению организации труда или вопросов, касающихся проблем безопасности».

По словам Мел, то же самое относится и к горнякам, работающим в шахте.

«У нас в шахте сформировались высокая культура производства и сознательное отношение к соблюдению правил техники безопасности, – говорит она. – Важная часть нашей работы – это забота друг о друге. Горняки во всём мире проявляют взаимное внимание к безопасности своих коллег, и, таким образом, каждый может быть уверен в том, что ему ничто не угрожает. Ребята прекрасно ориентируются в ситуации по запахам, ощущениям и тому, что они видят вокруг. Поэтому мы, руководители, должны всегда прислушиваться к тому, что они говорят».

Заинтересованность руководства Costerfield в обеспечении безопасности и благосостояния шахтёров не ограничивается пределами шахты.

«Мы оплачиваем осмотры наших шахтёров у специалистов по реабилитации опорно-двигательного аппарата, которых они посещают в выходные дни, – говорит Мел. – Шахтёры работают семь дней подряд, а затем семь дней отдыхают. В течение этого времени они посещают массажистов, проходят сеансы иглоукалывания и другие процедуры, помогающие поддерживать тело в тонусе. Мы делаем всё возможное для того, чтобы помочь им».

У шахты также имеется интенсивная программа профессиональной подготовки буровиков, помогающая им приобрести навыки безопасного использования буров без получения травм или тяжелых увечий.

«Буры могут весить более 60 килограмм. Почти два года уходит на то, чтобы научиться квалифицированно ими пользоваться, – поясняет Мел. – С бурами в забое работают только мужчины, но им совсем не обязательно иметь спортивное телосложение для того, чтобы обслуживать это оборудование. Среди наших работников есть крепкие, мускулистые парни, но есть и мужчины худощавого телосложения, однако и те, и другие справляются с работой одинаково хорошо. Секрет заключается в правильной расстановке сил и технике обращения с инструментом».

Вбудущем в шахте Costerfield планируется исключить использование ручного труда.

«Ручной труд, вероятно, всё ещё применяется и в других шахтах Австралии. Мы вынуждены пользоваться старыми методами при работе с тонкими жилами, потому что на рынке нет таких машин, которые могли бы выполнять эти работы так же эффективно, как их выполняет человек, – делится своими соображениями Мел. –

В настоящее время мы заняты научно-исследовательским проектом, в рамках которого Sandvik делает первые шаги в механизации таких шахт, в частности, по механизации бурового оборудования и анкерованию узких горных выработок».

В конечном счёте, все аспекты рабочего процесса шахты Costerfield сводятся к вопросам безопасности.

«Безопасность превыше всего, потому что шахта может функционировать только при наличии безопасных условий труда, – говорит Мел. –

Именно этого ждёт от нас персонал, а также регламентирующие органы и правительство. Исходя из своего опыта работы на объектах горной промышленности Австралии, могу утверждать, что безопасность во многом зависит от умения руководить работами в шахте. Менеджмент – это движущая сила для производственной культуры. Риски возникают именно тогда, когда плохо организовано руководство».

В то же время, Мел твёрдо убеждена в том, что соблюдение техники безопас­ности увеличивает производительность.

«Я считаю, что безопасная шахта – это высокопроизводительная шахта, – говорит она. – Причины многих получаемых в шахтах увечий кроются в несоблюдении стандартов по организации производства и управлению предприятием. Если работа на объекте организована так, что каждый убирает за собой, выполняет свою работу надлежащим образом, и никто не пренебрегает правильной техникой выполнения работ, то, в конечном счёте, всё это повышает производительность. Это также способствует повышению уровня безопасности, потому что люди не спотыкаются о неубранные вещи. Таким образом решается одна из ключевых проблем при работе в условиях ограниченного пространства».

Oдним из важнейших достижений в сфере безопасности, свидетелем которых была Мел за 15 лет своей работы в горной отрасли, является отход от директивных правил, основанных на старых принципах, изложенных в письменной форме в виде государственных норм и законов. Вместо этого всё чаще практикуется метод оценки степени риска.

«Основанная на оценке степени риска система обязывает владельца шахты оценивать все риски вместо того, чтобы действовать строго по предписаниям и требовать от персонала неукоснительного их выполнения, – комментирует эта сотрудница. – Я думаю, что это формирует упреждающее представление о выполняемой работе.

Недостатком такого подхода в настоящее время является то, что по причине бурного развития горнодобывающей промышленности среди руководителей шахт может появиться много малоопытных специалистов, не имеющих представления обо всех рисках. Я также думаю, что повсеместно возрастающее число судебных тяжб отбивает охоту у шахт к обмену опытом. И такие случаи наблюдаются всё чаще. Если люди не делятся между собой происходящим в их шахте, то они ничему не научатся друг у друга. К сожалению, в этом плане нам предстоит ещё многое изменить.

По сравнению с другими отраслями промышленности наши показатели не так уж плохи: например, в штате Виктория в прошлом году было 17 смертельных случаев среди фермеров, но никто не умер на горнодобывающих объектах. Впрочем, если бы хоть один человек погиб в шахте в результате несчастного случая, то очень велика вероятность того, что эта шахта была бы закрыта. Таким образом, иметь небезопасную шахту невыгодно, потому что небезопасная шахта не сможет функционировать».

Автор: Марк Серрингтон Фото: Крис Клинник