Глобальный экономический кризис оказал влияние на все области жизни и бизнеса. При этом, однако, спрос на полезные ископаемые продолжает неуклонно расти. Но если с одной стороны это указывает на многообещающее будущее для горнодобывающей отрасли, то с другой, — компаниям приходится прилагать усилия для решения проблемы дефицита квалифицированных рабочих. Компании занимаются поисками новых источников полезных ископаемых. А это часто означает разведку во всё более удаленных или труднодоступных районах, где практически нет квалифицированных местных кадров.

Австралия относится к странам, где дефицит кадров является самым очевидным. В стране есть обширные незаселенные районы, часто пустыни или полупустыни, в то время как основное население сосредоточено преимущественно городах и прибрежных районах. Деб Джоунс (Deb Jones) — менеджер по научно-исследовательским работам в Центре подготовки кадров для горнодобывающей промышленности в штате Квинсленд, некоммерческой организации, взаимодействующей с промышленностью и правительством для максимального роста подготовки профессиональных кадров.
Самая острая нехватка, говорит Джоунс, на опытных специалистов, таких как сварщики, электрики и механики дизельного оборудования.

“В промышленности была тенденция покупать услуги таких специалистов, вместо того чтобы инвестировать в профессиональную подготовку, способствуя решению долгосрочных проблем. Плюс к этому, в результате экономического спада лишь немногие люди пошли учиться на горно-инженерные специальности. Через несколько лет это вызовет дефицит кадров потому, что многие специалисты скоро выйдут на пенсию”.

Еще одна черта нашего времени – это растущая тенденция к автоматизации. “У горной отрасли существуют большие возможности для дальнейшей автоматизации”, — говорит Джоунс. “Система подготовки кадров должна отвечать новым требованиям. Наше исследование, например, показывает необходимость в дополнительной специальной подготовке между специалистом-электриком и инженером-электриком”.

У Канады схожие проблемы. В стране с богатыми ресурсами нехватка рабочей силы может стать серьёзным препятствием для развития.
Мелани Старк (Melanie Sturk), директор по привлечению, удержанию и перемещению персонала в Совете по трудовым ресурсам в горнодобывающей промышленности (MiHR) в Канаде. Сейчас горнодобывающая отрасль возлагает надежду на нетрадиционные источники привлечения специалистов, говорит она.

“MiHR выявил ряд групп, недостаточно представленных в горной промышленности и относящихся к неквалифицированной, но доступной рабочей силе”, — говорит Старк“. Они включают женщин, молодежь, эмигрантов, пожилых рабочих и коренное население. Многие работодатели разрабатывают инициативы по взаимодействию с этими новыми группами кадрового резерва”.

Задача по привлечению, удержанию и подготовке коренного населения является возрастающим приоритетом для горной отрасли Канады. “Горная добыча и полезные ископаемые уже стали самым крупным промышленным работодателем для коренных жителей Канады (индейцев), но уровень безработицы среди них все еще высок”, — говорит Старк. “Привлечение квалифицированных рабочих в удаленные районы представляет собой одну из серьезнейших проблем при вводе в эксплуатацию нового рудника. Однако, сегодня коренное население испытывает уникальный для Канады демографический взрыв. Возраст половины канадских индейцев составляет менее 24 лет, что делает эту молодежь привлекательной для растущих потребностей горной промышленности в рабочей силе .

В Европе также есть свои удаленные районы, где привлечение соответствующих специалистов может быть затруднено. Предприятие «Талвиваара» (Talvivaara) в Соткамо (Sotkamo), в Финляндии, является самым большим никелевым рудником в Европе. Это новое предприятие, где производство началось летом 2008 года. Местных специалистов не хватало и для изменения этой ситуации Sandvik начал внедрение проекта профессиональной подготовки. Это район с традиционно высоким уровнем безработицы и небольшим количеством других отраслей промышленности.

“Существовал значительный дефицит местных специалистов”, — говорит директор рудника Талвиваара Арто Суокас (Arto Suokas). “Многие люди уехали из района в поисках работы в другие регионы Финляндии. Наш подход состоял в обучении людей и в поощрении тех, кто уехал, но решил вернуться домой. В настоящее время рудник обеспечивает рабочими местами около 280 рабочих и 250 специалистов по контракту”.

Для поддержки предприятия была внедрена инновационная концепция профессиональной подготовки, разработанная Sandvik, помогающая горным и строительным компаниям в найме квалифицированных кадров. Талвиваара стала одной из первых компаний, испытывающих данную программу на практике. Эта программа сочетает в себе самые современные инструменты обучения с гибким учебным планом, в котором сбалансированы опыт практических работ с теоретическими знаниями. Подготовка осуществляется на базе местного центра образования для взрослых. Ключевой частью данного метода является использование нового тренажера на базе операционной системы бурового станка DPi с гидроперфоратором для бурения с поверхности.

“Почти никто из местных жителей не имел опыта бурения горных пород, поэтому тренажер оказал неоценимую помощь”, — рассказывает Суокас. “Он обеспечивает безопасную среду изучения, где стажеры могут заниматься до тех пор, пока не выучат средства управления наизусть и не отработают свои движения до автоматизма. Это также чрезвычайно рентабельный метод”.
Метод завоевывает популярность, говорит Суокас. Несколько других финских горных предприятий также перенимают такую систему подготовки на тренажере и сегодня много центров обучения для взрослых предлагают учебные курсы по горной добыче.

Мика Котро (Mika Kotro), менеджер по подготовке к работе на буровых станках Sandvik, был одним из людей, создававших концепцию профессиональной подготовки. “Обучение помогает операторам увидеть ясную картину всего процесса горных работ и их роль в этом процессе”, — говорит он.
Sandvik планирует и далее обращать внимание на оказание услуг по профессиональной подготовке, обеспечивая поддержку, необходимую заказчикам для решения задач завтрашнего дня.
Пол Редстоун