自然资源开采行业产值高达7万亿美元，并雇用数百万工人。但是，这个行业早已今非昔比。纵观全球，采矿业面临人们对可持续替代资源的日益关注，中国的矿产需求最近出现下降，政府监管也比以前更加严格。

然而，这个行业面对这些挑战迎难而上。应对措施包括加强机械化、虚拟化和现代技术，实现更佳“精益生产”工艺，增加生产、减少浪费。这些新的“智能”采矿技术在整体上需要更少雇员，但是技术娴熟的矿工比例则大大上升。

“我们已经看到，越来越多的采矿企业纷纷实施管理培训计划，”美国弗吉尼亚理工大学采矿和矿物工程系主任Greg Adel教授说道，“老一代的采矿专业人才逐个退休，采矿企业亟需新一代年轻工程师尽快接班。我们也发现，由于技能人才紧缺，本行业大学毕业生比以前升职更快。”

由于机械化迅速发展，采矿行业在未来几年里要面临巨大的技术人才缺口。比如在加拿大，采矿工人中受过大学教育的比例（11%）低于加拿大劳动力的平均水平（22%）。然而，未来矿工的教育水平相比其他行业的同辈会更高。未来的工程师需要从一流高等学府毕业，并要有地质学、热力学、电路、液压和其他专业领域的学位。这将促使采矿业全面重新审视其招聘做法。

“行政与公司服务等职位往往可以设在市区，但有些采矿项目则要求人们迁移到偏远的采矿社区，工作安排可能需要长途旅行或乘飞机进出，”加拿大矿业人力资源委员会（MiHR）执行总监Ryan Montpellier说道，“采矿企业需要提供具有竞争力的薪酬，以及诸如学习和发展机会、导师制、有趣和具有挑战性的工作等其他好处，才能成功吸引、招聘和留住这些重要人才。”

采矿企业与设备制造商需要向新一代招聘对象传达统一的信息：现代采矿业是个非常好的职业选择，工作环境安全，在可预见的未来薪酬稳定丰厚。不过，或许更为重要的是，需要让外界知道，这份工作需要人们在传统上与采矿业没有什联系的领域掌握一流技能，例如沟通和创新。

“很多学生被吸引到这个行业，是因为有机会解决世界上一些实际问题，例如减少对环境的影响，”Adel说道。“我们与这个行业紧密合作，编写课程、提供实习和良好的奖学金支持。不过，在过去十年里，最大的变化也许是我们更加重视发展学生的沟通技能。沟通是所有现代采矿企业的成功关键。”

Montpellier补充道，“全球经济竞争激烈，创新对于提供产品和服务的制造商迈向成功不可或缺。采矿和勘探行业也不例外。采矿和勘探企业需要更加关注招聘、留才以及接任计划。”

文：Joakim Båge/图：Valero Doval