Растущая мощь

ГАЙ, РОссия.  егодняшний рост цен на медь позволяет Гайскому горно-обогатительному комбинату, второму по величине российскому предприятию по добыче медного колчедана,  претворить в жизнь планы модернизации производства. Стать лидером помогают более мощные машины.

Пыль кружится в свете фонаря горняка, указывающего нам дорогу по слабо освещенной пещере, свет отражается от лужиц сероватой грязи под нашими ногами.

Мы находимся на Гайском Горно-обогатительном комбинате, на подземном руднике, на горизонте 752 метра.

Гайское месторождение второе по величине медноколчеданное месторождение в России, и мы ищем не мрачных сказочных монстров, а погрузо-доставочные машины Sandvik серии LH (Toro), электрогидравлические буровые установки DD310-40 (Axera 5-140) и DL410 (Solo 7-15C).

“Это намного превосходит то, что у нас было раньше”

В свои 42 года, оператор гидравлической буровой установки Алексей Рябинин проработал в добыче меди 21 год.Одна из четырех, купленных у компании Sandvik в 2008 г., электрогидравлическая буровая установка DL410 (Solo 7-15) является многоцелевой машиной, оснащенной стрелой, поворачивающейся на 360 градусов, что позволяет использовать буровую коронку 102 мм. для вертикального и горизонтального бурения.

DL410 управляется одним человеком с безопасного расстояния. Бурение скважин в породе для размещения зарядов не представляет никакой сложности.

“ Я работаю с этой машиной уже 18 месяцев и она намного проще оборудования, с которым мы работали раньше”, – говорит Рябинин.

Замена коронок или газовых гидроаакумуляторов, используемых в качестве демпферов для гидравлических механизмов, не занимает много времени, по словам Рябинина, обучение, проводимое сотрудниками Sandvik прямо на руднике, помогло горнякам быстро освоить новые буровые установки.

Чем дальше мы продвигаемся по туннелям сечением 22 кв. метра, тем труднее идти. И вот, быстрый трехминутный спуск вниз в железной клетке. Мы на месте. Нашлемные фонари пронзают мрак, и перед нами предстает рычащий «Toro-007», везущий серо-зеленую породу, оранжевая краска корпуса ободрана и исцарапана за годы круглосуточной работы.

Горняки называют LH410 (Toro-007) погрузо-доставочной машиной (ПДМ). “Это «рабочая лошадка» рудника”, — говорит Игорь Ярославцев, 52 –летний механик, отработавший в шахте 16 лет. Проектный срок службы машины – четыре года, но опытные механики рудника заметно удлиняют эксплуатационную жизнь.

“Это хорошие, прочные машины, и если по истечении первых четырех лет серьезных поломок нет, машина проработает еще четыре”, — говорит Игорь, и на его черном от пыли лице появляется улыбка.

Длительный срок службы, простота и опыт эксплуатации оборудования – все эти факторы делают машины Sandvik наилучшим выбором в качестве проходческого и погрузочного оборудования на руднике, уступающем по производству меди в России лишь полярному Норильску.

“В российской горнодобывающей отрасли нет аналогов иностранному оборудованию, и мы на протяжении долго времени используем оборудование Sandvik как надежное и подходящее к условиям работы нашего рудника,” – говорит Александр Сараскин, директор Гайского ГОКа.

Более половины используемых буровых, погрузочных и доставочных машин – 45 единиц от общего количества – являются продукцией Sandvik, и более 90% тяжелых машин свыше 10 тонн также поставлены данной компанией.

Руководство Гайского ГОКа подготовило перечень нового оборудования, которое планирует приобрести в рамках плана масштабной модернизации, разработанному владельцем комбината — УГМК (Уральской Горно-Металлургической Компанией) общей стоимостью на 138 миллионов евро

Александру Сараскину 52 года, и он шутит, что всего на пару лет старше комбината – официально заложенного одновременно с городом Гай в мае 1959 г., в местности, которая тогда была голой степью. Значение рудника и комбината можно оценить по тому факту, что в советское время комбинат был награжден Орденом Ленина и до сих пор официально называется «Гайский ГОК имени Ленинского Комсомола» в честь Коммунистического Союза Молодежи.

Реализации плана модернизации помешал мировой экономический кризис – в период 2007-2008 гг. цены на медь упали с $7,000 долларов США за тонну до $2,800, к настоящему времени цены поднялись до уровня более $7,000.

Гайский ГОК и остальные 47 предприятий УГМК в 11 регионах России пострадали от кризиса – комбинату пришлось отложить реализацию планов по закупке оборудования.

Но в мае 2009 г. комбинат получил прибыль, и сегодня Гайский ГОК рассчитывает закупить новое оборудование в течение следующего года или двух, что позволит повысить годовую добычу руды с 5,6 миллионов тонн до 8 миллионов тонн.

Гайский Гок планирует закупить по меньшей мере пять LH621 (Toro 11) – больших 56-тонных машин грузоподъемностью в 21 тонну, четыре 21-тонных электрогидравлических буровых установки DL410 (Solo 7-15C) производства компании Sandvik, десять электрогидравлических буровых установок Sandvik DD310 (Axera 5-140) и другое оборудование.

Александр Сараскин говорит, что при принятии решения по закупке оборудования не последнюю роль играют конкурентоспособные цены и долгосрочные отношения по эксплуатационному обслуживанию.

Повышение производительности добычи рудника со стволом, уходящим на глубину 1 360 метров до запасов руды, от которого отходят более двадцати горизонтальных туннелей, сводится к уравнению затрат и производительности оборудования для увеличения добычи руды.

В настоящее время годовой объем металлов, производимых из концентрата Гайского ГОКа (в концентрате, производимом комбинатом, содержится в среднем 18.5% металла), составляет около 79,000 тонн меди, 6,000 тонн цинка, а также килограммы золота и серебра.

За полвека с момента его открытия, Гайский ГОК произвел свыше 4,2 миллиона тонн меди, около 2,2 миллиона тонн цинка и 287469,44 килограмма золота.

Порядок данных цифр позволяет лучше оценить вклад Гайского ГОКа в укрепление позиций холдинговой компании УГМК на рынке металлов: УГМК производит около 40% российской катодной меди, контролирует четверть внутреннего рынка цветного проката и более половины европейского рынка медного порошка.

“У нас вторые по величине запасы медной руды в России, а резервов достаточно для добычи в течение 100 лет”, – говорит директор Гайского ГОКа.

“Даже если мы увеличим объем производства с помощью более мощных и производительных машин, а также добьемся достижения новых целей, работы в Гае хватит еще на полвека.”

Ник Холдсуорт

Технология – ключ к увеличению производства

Пятьдесят лет назад на территории второго по величине российского медноколчеданного месторождения простиралась необитаемая степь.Геологоразведочные экспедиции в 1930-х годах нашли богатые рудные месторождения. В конце 1950-х годов рабочие, в первое время жившие в брезентовых палатках, начали проходку глубокого ствола рудника, а также заложили два громадных карьера. Сам город, как и комбинат, были официально основаны 9 мая 1959 г., в День Победы.

Ежегодные объемы добычи необогащенной руды быстро росли с десятков тысяч до миллионов тонн.  Производство достигло наивысших показателей в 1970-х годах – когда добыча на подземном руднике и двух открытых рудниках поднялась до 5,9 миллионов тонн. К настоящему моменту карьеры выработаны, но современные горнодобывающие технологии позволили достичь результата в 5,6 миллионов тонн в прошлом году.

Гайский ГОК является крупнейшим работодателем в городе, на комбинате трудятся 6,000 человек, 2,000 заняты непосредственно в процессе добычи. Генеральный директор комбината Александр Сараскин сообщил, что планируемый оборот предприятия в текущем году составит около 240 миллионов евро.

Использование наиболее передовых технологий является ключом к повышению производительности – за последние пять лет Гайский ГОК закупил 45 машин компании Sandvik и подготовил план модернизации стоимостью в шесть миллиардов рублей (138 миллионов евро), Это позволит перевооружить обогатительную фабрику и повысит добычу руды до 8 миллионов тонн в год. Для этого скоро потребуется дополнительное оборудование.