可持续领导力

我们能否同时实现可持续业务实践、长期增长并实施坚定的业务战略?

当然可以。我们根据业务目标将可持续发展计划分为四个基本领域：其一是减少二氧化碳或温室气体（GHG），这一目标非常重要，我稍后会详细阐述；其次是循环利用，这一点显然会影响二氧化碳排放，因为我们可以重复利用的材料越多，需要生产的材料就越少；第三是安全，或人员零工伤，这一直是我们的首要任务；最后一点是合规。在零工伤和合规方面，我们目前有一套比较成熟的做法。而在循环利用和减少温室气体排放方面，虽然我们做了很多工作，但尚未完全将其纳入正式流程之中，在这方面始终都有很大的进步空间。目前，采矿业和采石业的能源消耗占全球能耗的3-4%。因此，我们的设备能效越高，每千克产出产生的排放就越少，这有助于控制能源消耗。我们向客户销售的产品和解决方案，可以帮助其提高生产效率，使他们能够用更少的燃料和电力获得相同的产出。帮助客户提高生产力 —— 这就是我们在减少温室气体排放方面可以做出的最大贡献。

您的意思是提升可持续性就等于提高生产力吗?

确实如此。这一点不仅适用于我们的客户，也适用于我们的内部运营。在运营过程中，我们可以减少温室气体排放，这意味着拥有更高的能源效率。使用可持续能源也能够减少温室气体排放。

可持续发展对企业的长久成功有多重要?

无论是对待客户还是作为雇主，若要长久保持良好的表现，可持续性都至关重要。在面对客户时，我们应采取积极进取的方法。将提高生产力和温室气体减排两者相结合，将是我们的关键工作，因为如果不能提高客户的生产力，我们就无法生存。作为雇主，我们在这方面必须展现严肃认真的态度，表明我们已经制定了改善公司可持续性的计划，可以帮助客户提升可持续性，从而改善整个生态系统。

凿岩钻具部门的另一个工作重点是降低报废率。我们还在开展专注于热生成和热回收的项目，旨在回收生产过程中使用的热量，并在冬季将其用以建筑物供暖。很显然，我们将会考虑使用更环保的能源。

山特维克矿山和岩石技术如何既能制定高远目标，又不损害企业信誉?

我认为，在合规、零工伤、减少温室气体排放和循环利用四个重点领域中，将这四个方面的目标与常规业务目标联系得越紧密，并设法将它们结合在一起实现共同利益，我们就越有可能坚持下去。如果可持续发展目标脱离业务实践，在企业陷入困境时，这些目标就很有可能被搁置一旁。

山特维克矿山和岩石技术将如何调整产品和解决方案，以实现更具可持续性的业务模式?

我认为这样的例子有很多。我们的工作重点是实现循环利用和温室气体减排。正如我之前所言，我们一直在不断开发产品和解决方案，帮助客户提高生产力。我们为此已经坚持了150年，今后还将继续下去。但在我们引领行业发展的诸多领域中，最令人期待的就是自动化。自动化设备往往更为高效，故障率更小，使用寿命更长，等量能耗产出更多。因此，我们在获得相同产出的同时，还可以减少温室气体排放。

在数字领域，我们可以收集越来越多的信息，对其进行分析并用于改进运营。但我们在这方面刚刚起步。我们将继续通过数据和分析寻找更佳方法，让产品在帮助客户提高生产力的同时，延长使用寿命，在操作过程中降低燃料消耗。

在选择新供应商时，我们同样也会将其作为标准之一。然而，我们最大的机遇在于与客户的合作。我希望山特维克矿山和岩石技术能够量化产品对温室气体的影响，量化解决方案可以实现的节约情况。

我们还可以在行业中发挥更积极的作用。作为国际矿业和矿产委员会首席执行官顾问委员会成员，我们必须充分发挥角色作用，共同推动这一主题向前发展，并利用我们的领军企业地位，帮助行业实现变革，构建更美好的世界。

能否介绍一下山特维克矿山和岩石技术对联合国全球目标倡议的态度?

对我们而言，联合国2030目标意义非凡。但需要记住的是，在应对未来气候变化的道路上，2030年目标只是其中的几步而已。我们必须发挥主人翁精神，勇于承担责任，采取有力行动，确保所有步骤都朝着正确的方向发展。我们也制定了自己的2030年目标。离2030年还有11年的时间，这听起来很漫长，但事实上它很快就会到来。我们制定了雄心勃勃的目标，志在改变整个行业。我们从联合国目标中选择了其中七个。但重要的是，我们要将可持续发展的全面蓝图铭记于心，以严格的标准制定高瞻远瞩的可持续性整体目标。