Parceria para alcançar metas de sustentabilidade

Para a Sandvik Mining and Rock Technology, sustentabilidade não significa apenas melhorar a eficiência energética das operações internas da empresa, reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) ou implantar equipamentos elétricos e automatizados e digitalização em minas, ao mesmo tempo que reduz o número de doenças ocupacionais pela metade.

A empresa implementou um ambicioso plano de dez anos que irá se fundir em uma abordagem de ciclo de vida, exigindo que fornecedores e subcontratados atinjam as ambiciosas metas de sustentabilidade da empresa para que todos estejam em sintonia.

A Sandvik Mining and Rock Technology exige que os principais fornecedores e subcontratados sigam os passos da empresa, reduzindo sua pegada de CO₂ pela metade, melhorando a circularidade em 90%, atendendo aos padrões de saúde e segurança da Sandvik e cumprindo o Código de Conduta do Fornecedor Sandvik.

Sob o comando de Henrik Ager, presidente da Sandvik Mining and Rock Technology desde abril de 2019, a empresa dividiu seus esforços de sustentabilidade em quatro áreas essenciais que possuem objetivos de negócios concretos em toda a cadeia de suprimentos.

Reduzir as emissões de GEE é fundamental, como é para todos hoje em dia. A circularidade é mais bem descrita pelo próprio Ager: “quanto mais material podemos reutilizar, menos precisamos criar” e a ideia é fazer com que os principais fornecedores façam o mesmo ou reciclem 90% dos produtos que usam em sua produção. Saúde e segurança, ou zero dano às pessoas, é obviamente uma prioridade, e isso se manifesta internamente no enorme e contínuo desenvolvimento de equipamentos elétricos a bateria e automatizados que estão sendo testados e implementados em todo o mundo. E, por último, está a compliance com o Código de Conduta da Sandvik e, de maneira mais geral, com as próprias metas de sustentabilidade da ONU.

O gerenciamento rigoroso da cadeia de suprimentos nessas quatro linhas principais de sustentabilidade não é bom apenas para o meio ambiente, mas também para os negócios, pois os clientes estão exigindo o mesmo da própria Sandvik.

“Se começarmos com o básico, nossas próprias operações garantirão que tenhamos planos de melhoria para reduzir as emissões de GEE”, afirma Ager, que inequivocamente iguala sustentabilidade a maior produtividade. “Vamos colocá-la como um critério essencial ao desenvolver novos produtos e soluções para ter eficiência de GEE e reciclabilidade como aspectos essenciais de P&D. Definitivamente será um dos critérios de definição para selecionar os principais fornecedores.”

A declaração de missão coloca isso em contexto: “Vamos liderar a mudança em nosso setor e construir um negócio de sucesso no longo prazo que avança o mundo por meio da engenharia. Nosso objetivo é ser o parceiro inovador de nossos clientes, tornando a sustentabilidade parte de todos os aspectos do negócio e entregando valor para todos. Nossa abordagem de ciclo de vida completo significa que trabalhamos incansavelmente em nossas operações, em toda a cadeia de suprimentos e por meio de nossas ofertas aos clientes para conduzir negócios mais sustentáveis ​​e resilientes”.

E, ao que tudo indica, essas soluções estão surgindo cada vez mais, algumas na forma de inovações inteligentes e outras como aquisições.

O bom de todos esses esforços de sustentabilidade é que eles não passam despercebidos por alguns dos maiores players do setor. Clientes como a Boliden e a Anglo American não apenas possuem metas ambiciosas de sustentabilidade, como investir em eficiência energética e segurança dos colaboradores, mas também exigem isso de seus fornecedores.